发布分级规划器
为产品发布确定规模、类型、目标与止损条件。
技能明确将粘贴计划、导出和合作方文档视为不可信输入，限制注册表为授权 propose 请求，并要求用户确认后保存结果；数据源、写入位置、回滚阈值和安全边界均有披露。扣6分：未在本技能内完整规定所有写入操作的逐项确认、失败回滚和敏感分析数据的最小化处理，且 proposal 仍可能改变本地状态。
输出契约、完成条件、范围守卫、visited-set、max-depth 和歧义停止规则较清晰，且要求使用用户基线而非虚构行业基准。扣11分：未提供该技能关键路径的专门测试、可复现示例、具体运行命令或异常输入的诊断反馈；静态评估上限为10分。
触发条件、输入参数、Tier 1/2/3 场景、非适用范围、交接技能和 partnership 分支都较明确，并兼容 Claude Code 和兼容主机。扣3分：中文支持主要体现在元数据和短语，未明确规定中文输出行为；对中国大陆网络环境的实际可达性也没有本技能级别的证据。
frontmatter、版本号、Apache-2.0、Quick Start、Skill Contract、Data Sources、Instructions、Next Best Skill 和引用关系完整，维护结构较清楚。扣4分：本技能没有独立 changelog、维护责任人或更新路径；发布者身份按题设为未验证，且依赖说明更多依赖共享仓库文档。
预期输出覆盖分级、类型、努力矩阵、D0/W1/M1 KPI、风险登记册、kill criteria、回滚阈值和时间线，且输出可直接作为规划草案使用。扣8分：没有该技能实际产出或第三方执行证据，质量、完整性和相对人工方法的增益无法静态验证；按规则不得超过7分。
技能引用 RAMP、共享契约、注册表和安全材料，并要求记录用户提供或测量基线、估计标签和可检查阈值。扣5分：证据主要是作者编写的规范和仓库测试，测试未覆盖该技能关键路径，也没有独立复现或第三方 corroboration；静态评估最多5分。
- 提交 registry proposal 和写入 memory 仍涉及本地状态变化，应在每次操作前确认目标、内容和权限，并验证失败后的状态。
- D0/W1/M1 目标和 kill criteria 依赖用户自身历史基线；缺少基线时不应补填行业数字。
- 该技能未证明中文输出质量或中国大陆网络可达性；使用海外连接器前应单独确认可用性、授权和数据外传风险。
- 未提供该技能专门的执行测试或真实产出，结论仅代表静态文档审查。
这个 Skill 能做什么，适合哪些场景？
这是 Aaron Marketing Skills 中 Launch/RAMP 流程 Research 阶段的单一技能，用于判断发布应属于 Tier 1 旗舰、Tier 2 定向推广或 Tier 3 更新日志级别。它同时声明发布类型，校准各渠道与资产投入，制定 D0/W1/M1 KPI，并建立带责任人和可检查止损条件的风险登记册。技能还会生成 T-8 周至 T+4 周的时间线骨架，但不会选择具体发布日期。它适合需要在投入资源前明确发布规模、风险和回滚标准的团队。
读取发布范围、受众影响、新颖性、收入关联、可用的定位画布、发布登记信息、历史发布结果及自有分析基线；根据受众影响、创新程度和收入关联判断 Tier 1/2/3，并声明 new-product、feature、relaunch 或 partnership 类型。对合作发布拆分双方渠道、文案审批和权威日期责任；输出按层级划分的渠道强度与资产范围矩阵、标注 Estimated 或 User-provided 的 D0/W1/M1 KPI、按可能性×影响范围整理的风险登记册、缓解措施及 kill criteria/rollback thresholds，以及 T-8w 至 T+4w 时间线。确认后可保存计划，并通过授权的 registry proposal 提交发布登记候选事实。
- 产品团队准备一次新产品发布，需要判断是否值得做全渠道旗舰活动。
- 增长负责人要为功能发布设定定向推广规模，并把投入与受众影响和收入关联对应起来。
- 市场团队进行合作发布，需要明确合作方、渠道分工、共同文案审批和统一发布记录。
- 发布负责人希望在上线前建立风险责任人、回滚阈值和 D0/W1/M1 衡量目标。
这个 Skill 有哪些优点和局限？
- 输出结构明确，覆盖发布层级、类型、投入、KPI、风险和回滚条件。
- 强调使用用户自有分析基线，并区分 Measured、User-provided 和 Estimated 数据。
- 为合作发布规定合作方清单、渠道责任、文案审批和统一日期记录。
- 具备明确的范围边界，并指定后续的 launch-window-planner 技能。
- 不会选择具体发布日期或发布窗口。
- 不负责定位画布、创作者渠道活动、发布日运行手册或 RAMP 审计。
- KPI目标依赖用户提供的历史数据；技能本身不提供行业基准。
- 登记事实需要授权的 registry proposal 及仓库内相关记忆/登记机制配合。
如何安装这个 Skill？
安装整个仓库：npx skills add aaron-he-zhu/aaron-marketing-skills。也可直接克隆：git clone https://github.com/aaron-he-zhu/aaron-marketing-skills。通用主机支持单独拉取技能，例如：npx skills add aaron-he-zhu/aaron-marketing-skills -s launch-tier-planner。Claude Code 可使用 /plugin marketplace add aaron-he-zhu/aaron-marketing-skills，再执行 /plugin install aaron-marketing@aaron。
如何使用这个 Skill？
将 launch/research/launch-tier-planner/SKILL.md 放入兼容 Agent Skills 的技能目录后，使用类似以下提示：How big should the launch of [product / feature] be? Audience: [who is affected]. Revenue link: [direct / indirect / none]. 或 Declare tier and type for [launch], build the risk register with kill criteria, and sketch the T-8w to T+4w timeline. 它需要用户提供发布范围、受众影响和收入关联；KPI应基于用户自己的历史基线，不能替代发布日期规划、定位画布或创作者活动规划。
这个 Skill 与同类方案有什么区别？
它与 launch-window-planner 是前后衔接关系：本技能决定发布规模和类型，后者选择日期与窗口；涉及创作者渠道的发布活动应转交 campaign-planner。